“ज्याग्दी खोलादेखि विश्व लायन्स नेतृत्वसम्म : राजन लम्सालको प्रेरणादायी यात्रा”
मानव सेवा केवल अभियान होइन, समाजप्रतिको दायित्व र मानवताप्रतिको समर्पण हो। यही आदर्शलाई आत्मसात् गर्दै “We Serve” भन्ने मूल मन्त्रसहित अघि बढेको लायन्स अन्तर्राष्ट्रिय एक शताब्दीभन्दा लामो इतिहास बोकेको विश्वकै अग्रणी स्वयंसेवी संस्था हो। स्वास्थ्य, शिक्षा, दृष्टि संरक्षण, विपद् व्यवस्थापन, वातावरण संरक्षण, नेतृत्व विकास र सामाजिक सेवामार्फत यस संस्थाले विश्वभर आशा र सहकार्यको सशक्त सन्देश फैलाउँदै आएको छ।
नेपालले पनि पछिल्ला तीन दशकमा लायन्स आन्दोलनमार्फत अन्तर्राष्ट्रिय क्षेत्रमा उल्लेखनीय पहिचान स्थापित गरेको छ। यही यात्रालाई थप गौरवान्वित बनाउँदै हङकङमा सन् २०२६ जुलाई ३–७ मा सम्पन्न लायन्स अन्तर्राष्ट्रियको १०८औँ अन्तर्राष्ट्रिय महाधिवेशनबाट नेपाली लायन्स अभियन्ता राजन लम्साल लायन वर्ष २०२६–२०२८ का लागि अन्तर्राष्ट्रिय डाइरेक्टरमा निर्वाचित हुनुभयो। यो उपलब्धि केवल व्यक्तिगत सफलता होइन, नेपाली लायन्स आन्दोलनको नेतृत्व क्षमता, विश्वसनीयता र अन्तर्राष्ट्रिय सम्मानको प्रतीक पनि हो।
स्याङ्जाको ग्रामीण परिवेशबाट आफ्नो यात्रा सुरु गर्नुभएका लम्सालले तीन दशकभन्दा बढी समयदेखि लायन्स आन्दोलनका विभिन्न नेतृत्वदायी जिम्मेवारी सफलतापूर्वक निर्वाह गर्दै विश्व लायन्स आन्दोलनको नीतिगत तहसम्म आफ्नो स्थान बनाउनुभएको छ।
तीन दशकदेखि पत्रकारितामा सक्रिय तथा डेढ दशकदेखि लायन्स आन्दोलनलाई नजिकबाट नियाल्दै आउनुभएका पोखरा भ्यूज डट कमका कार्यकारी सम्पादक टंकराज अधिकारीसँगको यस विशेष संवादमा अन्तर्राष्ट्रिय डाइरेक्टर लायन राजन लम्सालले लायन्स आन्दोलनको भविष्य, नेपालको भूमिका, युवा नेतृत्व, महिला सशक्तीकरण, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, जलवायु परिवर्तन, मानसिक स्वास्थ्य, सुशासन र आगामी दशकको स्वयंसेवी यात्राबारे आफ्ना दृष्टिकोण प्रस्तुत गर्नुभएको छ।
सर्वप्रथम अन्तर्राष्ट्रिय डाइरेक्टरमा निर्वाचित हुनुभएकोमा हार्दिक बधाई। यो सफलता तपाईंका लागि मात्र होइन, नेपालका सम्पूर्ण लायन्स सदस्यका लागि पनि गौरवको विषय बनेको छ। यस उपलब्धिलाई कसरी लिनुभएको छ?
धन्यवाद।
यो उपलब्धिलाई म व्यक्तिगत सम्मानभन्दा धेरै माथि राख्छु। यो सम्पूर्ण नेपाली लायन्स परिवारको साझा सफलता हो। नेपालका हजारौं लायन्स सदस्यको विश्वास, समर्पण र निरन्तर सेवाको प्रतिफलस्वरूप अन्तर्राष्ट्रिय समुदायले नेपाललाई यो जिम्मेवारी दिएको अनुभूति गरेको छु।
लायन्स आन्दोलनमा कुनै पनि पद प्रतिष्ठाका लागि होइन, जिम्मेवारीका लागि हुन्छ। त्यसैले मेरो पहिलो प्रतिबद्धता भनेको विश्वभरका लायन्स सदस्यसँग सहकार्य गर्दै सेवाको प्रभावलाई अझ व्यापक र दिगो बनाउनु हो।
नेपालले विगत केही दशकमा आँखा उपचार, रक्तदान, विपद् व्यवस्थापन, शिक्षा तथा सामुदायिक सेवाका क्षेत्रमा उदाहरणीय कार्य गरेको छ। अब ती अनुभवलाई अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा पुर्याउने अवसर प्राप्त भएको छ।
“We Serve” भन्ने लायन्सको मूल मन्त्र सय वर्षभन्दा बढी पुरानो छ। आजको बदलिँदो विश्व परिवेशमा यसलाई अझ प्रभावकारी र परिणाममुखी बनाउन कस्तो दीर्घकालीन रणनीति बनाइएको छ?
“We Serve” केवल एउटा नारा होइन, मानवताको साझा प्रतिबद्धता हो।
आज संसार परिवर्तन भइरहेको छ। जलवायु परिवर्तन, महामारी, मानसिक स्वास्थ्य, खाद्य असुरक्षा, डिजिटल असमानता र मानवीय संकटले सेवाको स्वरूप पनि परिवर्तन गर्न बाध्य बनाएको छ। त्यसैले लायन्सले परम्परागत दानमुखी अवधारणाबाट समुदायलाई आत्मनिर्भर बनाउने रणनीतितर्फ आफ्नो ध्यान केन्द्रित गरेको छ।
अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा MISSION 1.5 अभियान सञ्चालन गरेर विश्वभर सदस्य संख्या १५ लाख पुर्याउने लक्ष्य राखिएको छ। सदस्य संख्या बढाउनु मात्र उद्देश्य होइन, गुणस्तरीय नेतृत्व र प्रभावकारी सेवा विस्तार गर्नु यसको मूल उद्देश्य हो।आज लायन्सले दृष्टि संरक्षण, मधुमेह नियन्त्रण, वातावरण संरक्षण, बाल क्यान्सर, भोक निवारण, युवा विकास, विपद् राहत तथा मानवतामूलक सेवालाई प्राथमिकता दिँदै दीर्घकालीन प्रभाव सिर्जना गर्ने परियोजनामा जोड दिएको छ।
लायन्सलाई समाज सेवाको खुला विश्वविद्यालय पनि भन्ने गरिन्छ। नेतृत्व विकासलाई अझ प्रभावकारी बनाउन के–कस्ता योजना अघि बढिरहेका छन्?
लायन्सले व्यक्तिलाई केवल सेवा गर्न सिकाउँदैन, नेतृत्व गर्न पनि सिकाउँछ। हामीसँग विश्वकै व्यवस्थित स्वयंसेवी नेतृत्व विकास प्रणालीमध्ये एक छ। Leadership Institute, Lions Learning Center, Emerging Lions Leadership Institute (ELLI), Advanced Lions Leadership Institute (ALLI) लगायतका कार्यक्रममार्फत नयाँ सदस्यदेखि अन्तर्राष्ट्रिय नेतृत्वसम्म पुग्ने सम्पूर्ण प्रशिक्षण संरचना विकास गरिएको छ।
अब यी कार्यक्रमहरू कृत्रिम बुद्धिमत्ता र डिजिटल सिकाइसँग जोडिँदै छन्। सदस्यहरूले जुनसुकै देशबाट अन्तर्राष्ट्रियस्तरको तालिम लिन सक्ने अवस्था बनेको छ। भोलिको लायन्स आन्दोलन दक्ष, नैतिक र उत्तरदायी नेतृत्वमा आधारित हुनेछ।
स्थानीय आवश्यकता र अन्तर्राष्ट्रिय प्राथमिकताबीच कसरी सन्तुलन कायम गरिन्छ?
हरेक देशको सामाजिक अवस्था फरक हुन्छ। नेपालमा प्राथमिकता विपद् व्यवस्थापन हुन सक्छ भने अफ्रिकामा भोकमरी, युरोपमा मानसिक स्वास्थ्य वा अन्य क्षेत्रमा फरक आवश्यकता हुन सक्छ। तर हाम्रो साझा उद्देश्य एउटै हुन्छ—मानव जीवनको गुणस्तर सुधार गर्नु।
MyLion तथा Lion Portal जस्ता डिजिटल प्रणालीमार्फत विश्वभर भएका सेवाको प्रभाव मापन गरिन्छ। लाभान्वित नागरिकको संख्या, स्वयंसेवकले दिएको समय, लगानी तथा दीर्घकालीन परिवर्तनका आधारमा परियोजनाको मूल्याङ्कन गरिन्छ। LCIF ले स्थानीय आवश्यकताअनुसार अनुदान उपलब्ध गराउँदै अन्तर्राष्ट्रिय प्राथमिकता र स्थानीय आवश्यकता बीच उत्कृष्ट सन्तुलन कायम गरिरहेको छ।
अहिले स्वयंसेवी संस्थाप्रति युवाको आकर्षण घट्दै गएको चर्चा हुन्छ। यस्तो अवस्थामा लायन्सले नयाँ पुस्तालाई कसरी आकर्षित गरिरहेको छ?
आजका युवालाई आदेश होइन, अवसर चाहिन्छ। उनीहरू अर्थपूर्ण काम गर्न चाहन्छन्। उनीहरूलाई निर्णय प्रक्रियामा सहभागी गराउनुपर्छ। त्यसैले लायन्सले Specialty Clubs, Young Adult Membership, Leo-Lion Program तथा Digital Volunteering जस्ता नयाँ अवधारणा अघि सारेको छ।
युवाले आफ्नो रुचिअनुसार वातावरण, प्रविधि, स्वास्थ्य, खेलकुद वा सामाजिक उद्यमशीलतामा आधारित क्लबमार्फत नेतृत्व लिन सक्ने व्यवस्था गरिएको छ। मलाई विश्वास छ—भोलिको विश्व लायन्स आन्दोलन युवाको ऊर्जा र प्रविधिको संयोजनबाट अझ बलियो हुनेछ।
महिलाको सहभागिता बढ्दै गएको छ। अन्तर्राष्ट्रिय नेतृत्व तहमा महिला सहभागिता बढाउन कस्तो नीति छ?
लायन्समा महिला केवल सदस्य होइन, निर्णयकर्ता बन्नुपर्छ भन्ने हाम्रो स्पष्ट सोच हो। New Voices Initiative ले विश्वभर महिला, युवा तथा नयाँ सदस्यको नेतृत्व विकासमा महत्वपूर्ण योगदान पुर्याइरहेको छ। अन्तर्राष्ट्रिय बोर्ड, विभिन्न समितिहरू तथा नेतृत्व तहमा महिलाको प्रतिनिधित्व निरन्तर बढिरहेको छ। नेपालमा पनि महिला नेतृत्वको सहभागिता उल्लेखनीय रूपमा बढेको छ। आगामी दशकमा महिला नेतृत्व लायन्स आन्दोलनको प्रमुख शक्ति बन्नेमा म विश्वस्त छु।
प्राकृतिक विपद्, महामारी तथा मानवीय संकट बढिरहेका छन्। LCIF ले यस्ता अवस्थामा कसरी प्रभावकारी भूमिका खेलिरहेको छ?
विश्वले पछिल्ला वर्षहरूमा धेरै चुनौती भोगेको छ। भूकम्प, बाढी, डढेलो, महामारी, युद्ध र विस्थापनजस्ता संकटमा लायन्सले सधैँ अग्रपङ्क्तिमा रहेर सेवा गरेको छ। LCIF मार्फत आपत्कालीन अनुदान उपलब्ध गराउने प्रभावकारी प्रणाली छ। धेरै अवस्थामा २४ देखि ४८ घण्टाभित्रै राहत प्रक्रिया सुरु हुन्छ।
स्थानीय लायन्स सदस्यहरू पहिलो उद्धारकर्ता (First Responders) का रूपमा परिचालित हुने भएकाले राहत वितरण, पुनर्स्थापना तथा पुनर्निर्माण कार्य निकै प्रभावकारी बन्ने गरेको छ। हामी राहतमा मात्र सीमित छैनौं। समुदायलाई पुनः आत्मनिर्भर बनाउने दीर्घकालीन योजनामा पनि समान रूपमा जोड दिन्छौं।
विश्वभरका लायन्स सदस्य तथा समुदायबाट प्राप्त आर्थिक सहयोग पारदर्शी र प्रभावकारी रूपमा लक्षित समुदायसम्म पुगिरहेको सुनिश्चित गर्न अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा कस्ता सुशासन र जवाफदेहिताका प्रणाली लागू छन्?
विश्वका लाखौं मानिसले लायन्समाथि विश्वास गरेर आफ्नो समय, श्रम र आर्थिक सहयोग प्रदान गर्नुहुन्छ। त्यसैले त्यो विश्वासलाई जोगाउनु हाम्रो पहिलो दायित्व हो। लायन्सको सबैभन्दा ठूलो पूँजी नै पारदर्शिता र विश्वसनीयता हो।
लायन्स क्लब्स इन्टरनेशनल फाउन्डेसन (LCIF) ले आर्थिक अनुशासनलाई अत्यन्त उच्च प्राथमिकतामा राखेको छ। प्राप्त सहयोगको प्रत्येक रकम कहाँ, कसरी र कुन परियोजनामा खर्च भयो भन्ने स्पष्ट अभिलेख राखिन्छ। स्वतन्त्र लेखापरीक्षण, अन्तर्राष्ट्रिय वित्तीय मापदण्ड, डिजिटल प्रतिवेदन प्रणाली तथा नियमित अनुगमनमार्फत सुशासन सुनिश्चित गरिन्छ।
हामी प्रायः भन्ने गर्छौं—लायन्सको कोषमा आएको प्रत्येक पैसाको हिसाब हुन्छ। प्रत्येक जिल्ला (District), मल्टिपल डिस्ट्रिक्ट र LCIF परियोजनामा नियमित अडिट अनिवार्य छ। यही कारणले विश्वभरका दाताले लायन्सलाई उच्च विश्वासका साथ सहयोग गर्दै आएका छन्। सुशासन कुनै नियम मात्र होइन, लायन्सको संस्कार हो। यही संस्कारले संस्थालाई एक शताब्दीभन्दा बढी समयसम्म विश्वसनीय बनाएको छ।
जलवायु परिवर्तन आज विश्वकै सबैभन्दा ठूलो चुनौती बनेको छ। वातावरण संरक्षणलाई आगामी दिनमा लायन्सले कसरी अगाडि बढाउने योजना बनाएको छ?
वातावरण संरक्षण आज वैकल्पिक विषय होइन, मानव अस्तित्वसँग जोडिएको प्रश्न हो। लायन्सले वातावरणलाई आफ्नो प्रमुख Global Causes मध्ये समावेश गरिसकेको छ। विगतमा वृक्षरोपणमा बढी केन्द्रित कार्यक्रम सञ्चालन हुन्थे भने अब वातावरणीय संरक्षणलाई समग्र दृष्टिकोणबाट हेर्ने नीति अवलम्बन गरिएको छ।
अबका कार्यक्रमहरूमा प्लास्टिक न्यूनीकरण, पानीका मुहान संरक्षण, जैविक विविधता जोगाउने अभियान, नवीकरणीय ऊर्जाको प्रवर्द्धन, नदी तथा ताल संरक्षण, कार्बन उत्सर्जन घटाउने स्थानीय पहल र जलवायु परिवर्तनबाट प्रभावित समुदायको पुनर्स्थापनाजस्ता विषय समावेश हुँदै गएका छन्। नेपाल प्राकृतिक सम्पदाले सम्पन्न मुलुक भएकाले हिमाल, वन, नदी र जैविक विविधता संरक्षणमा नेपाली लायन्सहरूले विश्वलाई उदाहरण दिन सक्ने क्षमता राख्छन्।
डिजिटल प्रविधिको तीव्र विकाससँगै साइबर सुरक्षा, डिजिटल विभाजन र गलत सूचना नयाँ सामाजिक चुनौती बनेका छन्। यी क्षेत्रमा लायन्सको भूमिका कस्तो हुन सक्छ?
२१औँ शताब्दीमा डिजिटल साक्षरता पनि सामाजिक सेवाको एउटा महत्वपूर्ण आयाम बनेको छ। आज सूचना प्राप्त गर्न सजिलो भएको छ तर गलत सूचना (Misinformation) र साइबर अपराध पनि तीव्र रूपमा बढिरहेका छन्। विशेषगरी बालबालिका र किशोर–किशोरीहरू डिजिटल जोखिममा छन्।
लायन्सले विद्यालय तथा समुदायस्तरमा डिजिटल साक्षरता, साइबर सुरक्षा, जिम्मेवार सामाजिक सञ्जाल प्रयोग तथा साइबर बुलिङविरुद्ध जनचेतनामूलक कार्यक्रम सञ्चालन गरिरहेको छ। Lions Quest जस्ता कार्यक्रमहरूले जीवन सीपसँगै सुरक्षित डिजिटल व्यवहार सिकाउने काम गरिरहेका छन्। यस अभियानमा विशेषगरी लियो सदस्यहरूको भूमिका महत्वपूर्ण हुनेछ। उनीहरू प्रविधिमा दक्ष छन् र नयाँ पुस्तासम्म प्रभावकारी रूपमा पुग्न सक्छन्।
मानसिक स्वास्थ्य विश्वव्यापी चुनौती बन्दै गएको अवस्थामा लायन्सले यस क्षेत्रमा कस्तो भूमिका खेल्न सक्छ?
कोभिड–१९ पछि मानसिक स्वास्थ्य विश्वव्यापी चिन्ताको विषय बनेको छ। तनाव, एक्लोपन, डिप्रेसन, आत्महत्याको जोखिम तथा सामाजिक असुरक्षाले धेरै समुदाय प्रभावित भएका छन्। यद्यपि मानसिक स्वास्थ्य लायन्सका परम्परागत सेवामध्ये थिएन, आज यसको महत्व अत्यन्त बढेको छ।
हामी समुदायस्तरमा जनचेतना कार्यक्रम, मनोसामाजिक सहयोग, तनाव व्यवस्थापनसम्बन्धी गोष्ठी, युवा तथा अभिभावक संवाद र सम्बन्धित संस्थासँग सहकार्यलाई विस्तार गर्दैछौं। सेवा भनेको केवल शरीरको उपचार होइन; मानिसको आत्मविश्वास, आशा र जीवनप्रतिको विश्वासलाई पनि पुनर्जीवित गर्नु हो।
लियो क्लबमार्फत नेतृत्व विकास गरेका युवाहरूलाई लायन्समा निरन्तरता दिन अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा कस्तो योजना छ?
लियोहरू लायन्स आन्दोलनको भविष्य मात्र होइनन्, वर्तमानका साझेदार पनि हुन्। Leo-Lion Program मार्फत लियोबाट लायन्समा आउने युवालाई सदस्यता शुल्कमा सहुलियत, नेतृत्व प्रशिक्षण, अन्तर्राष्ट्रिय समितिहरूमा सहभागिता तथा नीति निर्माण प्रक्रियामा प्रत्यक्ष योगदान गर्ने अवसर प्रदान गरिएको छ।
Young Leaders Advisory Panel तथा Leo-Lion Board Liaison जस्ता संयन्त्रहरूले युवा आवाजलाई अन्तर्राष्ट्रिय तहसम्म पुर्याएका छन्। हामी पुस्तान्तरण होइन, पुस्ताबीचको सहकार्यमा विश्वास गर्छौं। अनुभवी लायन्स र ऊर्जाशील लियोबीचको सहकार्यले आन्दोलनलाई अझ सशक्त बनाउनेछ।
भविष्यमा डिजिटल प्रविधि, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) र डेटा प्रणालीलाई लायन्सले कसरी उपयोग गर्ने सोच बनाएको छ?
प्रविधि अब विकल्प होइन, आवश्यकता हो। Lion Portal जस्ता एकीकृत डिजिटल प्रणालीले विश्वभरका क्लबलाई एउटै प्लेटफर्ममा जोडिसकेको छ। आगामी दिनमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI), डेटा विश्लेषण र डिजिटल ड्यासबोर्डको प्रयोग अझ व्यापक हुनेछ।
उदाहरणका लागि, कुन क्षेत्रमा कस्तो सेवा आवश्यक छ, कुन समुदाय बढी जोखिममा छ, कुन परियोजनाले दीर्घकालीन प्रभाव पारेको छ भन्ने विषय डेटा विश्लेषणबाट सहज रूपमा थाहा पाउन सकिन्छ। AI ले निर्णय लिँदैन, तर निर्णयलाई थप तथ्यमा आधारित बनाउँछ। त्यसैले प्रविधिलाई मानवीय संवेदनासँग जोडेर प्रयोग गर्नु नै हाम्रो प्राथमिकता हुनेछ।
आज सामाजिक सेवाका क्षेत्रमा धेरै संस्था सक्रिय छन्। लायन्सलाई अन्य संस्थाभन्दा फरक र दीर्घकालीन रूपमा प्रभावकारी बनाउने यसको सबैभन्दा ठूलो विशेषता के हो?
लायन्सलाई फरक बनाउने सबैभन्दा ठूलो विशेषता यसको स्वयंसेवी भावना हो। हामी कुनै व्यावसायिक संस्था होइनौं। संसारभरका लाखौं सदस्य आफ्नो समय, सीप, अनुभव र स्रोत समाजका लागि स्वेच्छाले समर्पित गर्नुहुन्छ।
स्थानीय आवश्यकताबाट सुरु भएर अन्तर्राष्ट्रिय सहकार्यसम्म पुग्ने हाम्रो संरचना अत्यन्त बलियो छ। नेतृत्व विकास, मित्रता (Fellowship), पारदर्शिता, स्थानीय स्वामित्व र विश्वव्यापी सञ्जाल—यी सबै हाम्रो पहिचान हुन्। लायन्सको शक्ति कुनै भवन वा बजेटमा होइन, सेवाप्रति समर्पित मानिसहरूमा छ।
अबको १० वर्षपछि विश्व लायन्स आन्दोलनलाई कस्तो स्वरूपमा देख्न चाहनुहुन्छ? विशेषगरी नेपालका लायन्स सदस्यहरूले अन्तर्राष्ट्रिय आन्दोलनमा कस्तो भूमिका खेल्न सक्छन्?
मेरो सपना स्पष्ट छ। आगामी दशकमा म लायन्सलाई अझ प्रविधिमैत्री, समावेशी, युवा–मैत्री, महिला–नेतृत्वमैत्री र विश्वका सबैभन्दा प्रभावकारी स्वयंसेवी संस्थाका रूपमा देख्न चाहन्छु।
नेपालका लायन्स सदस्यहरूले विगतमा सेवा, अनुशासन र समर्पणबाट अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा आफ्नो क्षमता प्रमाणित गरिसकेका छन्। अब हाम्रो भूमिका केवल अन्तर्राष्ट्रिय कार्यक्रमहरूमा सहभागी हुने मात्र होइन, नीति निर्माण, नेतृत्व विकास, नवप्रवर्तन र विश्वव्यापी सेवा अभियानको दिशानिर्देशनमा पनि हुनुपर्छ।
नेपालसँग विपद् व्यवस्थापन, सामुदायिक स्वास्थ्य, आँखा उपचार, रक्तदान, शिक्षा र स्वयंसेवा संस्कृतिका उत्कृष्ट अनुभव छन्। यी अनुभवहरूलाई विश्वसँग साझा गर्दै नेपाललाई ज्ञान, नेतृत्व र सेवाको केन्द्र (Leadership Hub) का रूपमा स्थापित गर्न सकिन्छ। हामी सहयोग लिने राष्ट्रबाट सहयोग, अनुभव र नेतृत्व प्रदान गर्ने राष्ट्रतर्फ अघि बढिरहेका छौं। यही परिवर्तन आगामी दशकको सबैभन्दा ठूलो उपलब्धि हुनेछ।
अन्तर्वार्ताको अन्त्यमा राजन लम्सालले भन्नुभयो—
“लायन्स आन्दोलनको दोस्रो शताब्दी केवल सेवा विस्तारको यात्रा होइन, मानवता, नेतृत्व, नवप्रवर्तन र विश्वव्यापी सहकार्यको नयाँ अध्याय हो। ‘We Serve’ हाम्रो मूल मन्त्र हो, तर अब यसको अर्थ अझ फराकिलो भएको छ। हामी केवल सेवा गर्ने होइन, सेवामार्फत समुदायलाई सक्षम बनाउने, युवा नेतृत्व विकास गर्ने, महिलालाई निर्णय तहमा पुर्याउने, प्रविधिलाई मानव सेवासँग जोड्ने र विश्वलाई अझ मानवीय बनाउने अभियानमा छौं।”
उहाँले थप्नुभयो—
“नेपालले आज विश्व लायन्स आन्दोलनमा सम्मानजनक स्थान बनाएको छ। यो उपलब्धिलाई अझ सुदृढ बनाउन प्रत्येक नेपाली लायन्स सदस्यले इमानदारी, पारदर्शिता, नवप्रवर्तन र सेवाप्रतिको समर्पणलाई आफ्नो जीवनशैली बनाउनुपर्छ। पदभन्दा ठूलो सेवा हो, र सेवाभन्दा ठूलो कुनै पहिचान छैन। यदि हामीले यही मूल्यलाई निरन्तरता दिन सक्यौं भने आगामी दशकमा नेपाल विश्व लायन्स आन्दोलनको प्रेरणादायी नेतृत्व केन्द्रका रूपमा स्थापित हुनेछ भन्ने मेरो दृढ विश्वास छ।” विश्व परिवर्तनका अनेक चुनौतीबीच पनि लायन्स आन्दोलनले आशा, सहकार्य र सेवाको उज्यालो बोकेर अगाडि बढिरहेको छ। हङकङ महाधिवेशनबाट अन्तर्राष्ट्रिय डाइरेक्टरका रूपमा निर्वाचित राजन लम्सालको यो यात्रा व्यक्तिगत उपलब्धिभन्दा धेरै माथि, नेपालको अन्तर्राष्ट्रिय पहिचान र नेपाली स्वयंसेवी आन्दोलनको सामूहिक सफलताको प्रतीक बनेको छ। यसले विश्व मञ्चमा नेपाली नेतृत्वको क्षमता र योगदानलाई अझ सशक्त रूपमा स्थापित गर्ने विश्वास जगाएको छ।
© कपीराईट–यस पोष्टमा प्रकाशित समाचार या लेख सर्वाधिकार सुरक्षीत छ । यहाँ प्रकाशित समाचार हुबहु कसैले
जानकारी विना साभार गरेको पाइएमा कानुनी कार्वाही गर्न बाध्य हुनेछौ ।
